PM - Arbeitsplanung, drag & drop Planungscockpit

Die Graphik leistet einen sehr guten Überblick über freie Kapazitäten und Überlastung in der in der Instandhaltung. Jeder Auftrag/Vorgang wird zweistellig angezeigt:

·         Rote Balken = Planung

·         Grüne Balken = Ist

Kann ein Auftrag oder Vorgang nicht zum geplanten Zeitpunkt ausgeführt werden, wird durch Verschieben des grünen Balkens das Startdatum des Auftrags bzw. Vorgangs neu gesetzt, d. h. der Auftrag / Vorgang soll zu einem anderen Zeitpunkt ausgeführt werden. Hierbei werden die Pausenzeiten entsprechend der Arbeitsplatz – Kapazität berücksichtigt. D. h. überschreitet ein Auftrag/Vorgang die Pausenzeiten, wird – falls vom Anwender – gewünscht, ein automatisches Vorgangs-Splitting durchgeführt, die verbleibende Zeit wird zum nächsten Arbeitstag übertragen.

Erweist sich die geplante Dauer eines Auftrags/Vorgangs als falsch, kann durch Verkürzen oder Verlängern des grünen Balkens die Dauer korrigiert werden und die Daten werden automatisch zurück in den Auftrag übernommen.

Freie Kapazitäten oder Überlastung können für jeden Tag des gesamten Auswertungszeitraumes auch tabellarisch dargestellt und ausgewertet werden. Es können exakt die Tätigkeiten ermittelt werden, die zur Überlastung führen.

Vergleiche zwischen bestimmten Instandhaltungsbereichen im Rahmen eines Benchmarks sind somit möglich und können die Zielsetzungsabläufe durch Aufdeckung von Optimierungspotentialen unterstützen.